Strona główna

/

Szkolenia

/

zarzadzanie-projektami

/ Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami

 
 
 
Czas trwania

Czas trwania


16h (2 dni)
Cena

Cena netto


Szkolenia:

indywidualne: 3675 zł
zamknięte: do negocjacji
Terminy

Terminy


Aktualnie nie mamy zaplanowanego terminu szkolenia otwartego. Jeśli interesuje Cię to szkolenie to zapisz się, skontaktujemy się z Tobą i wspólnie zastanowimy się jak możemy Ci pomóc.

Zapisz się!

Opis szkolenia

  1. Wprowadzenie do zarządzania projektami, przygotowanie i inicjacja projektu, organizacja projektowa, uzasadnienie biznesowe
  2. Zarządzanie strategiczne projektem, zarządzanie integracją projektu, zarządzanie zakresem projektu, elementy sterowania kierownika projektu i komitetu sterującego
  3. Zarządzanie czasem, kosztami, ryzykiem i jakością w projekcie
  4. Sterowanie etapami i wytwarzaniem produktów, zamykanie etapów i projektu

Zakres tematyczny

  1. Wprowadzenie do zarządzania projektami, przygotowanie i inicjacja projektu, organizacja projektowa, uzasadnienie biznesowe.
    1. Wprowadzenie : struktura i cele szkolenia
    2. Czym jest projekt, czym jest zarządzanie projektami?
    3. Czym jest program (grupa powiązanych projektów), zarządzanie portfelem projektów i programów
    4. Dlaczego projekty kończą się niepowodzeniem, kryteria powodzenia projektu
    5. Podobieństwa i różnice podstawowych metodyk zarządzania projektami PRINCE2 i PMBOK
    6. 4 poziomy zarządzania wg P2: korporacja/program, komitet sterujący, kierownik projektu, liderzy zespołów
    7. Cykl życia projektu i okres życia produktu: faza przedprojektowa, etapy projektu, faza postprojektowa
    8. Modele procesowe PRINCE2 i PMBOK, obszary wiedzy, grupy procesów, techniki i narzędzia
    9. Procesy: Przygotowanie oraz inicjacja projektu
    10. Zlecenie przygotowania projektu i założenia projektu
    11. Oczekiwania jakościowe klienta i kryteria akceptacji
    12. Dokument inicjujący projekt i uzasadnienie biznesowe,
    13. Organizacja zespołu projektowego, zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
  2. Zarządzanie strategiczne projektem, zarządzanie integracją projektu, zarządzanie zakresem projektu, elementy sterowania kierownika projektu i komitetu sterującego
    1. Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
    2. Zbieranie wymagań i definiowanie zakresu projektu
    3. Technika Planowanie Oparte na Produktach
    4. Struktura Podziału Pracy, Work Breakdown Structure (WBS)
    5. Definiowanie etapów projektu i etapów zarządczych
    6. Kiedy warto podzielić projekt na kilka mniejszych projektów
    7. Ocena końcowa etapu, zarządzanie odchyleniami
    8. Tolerancje na odchylenia na 4 poziomach zarządzania
    9. Zarządzanie zmianami w projekcie: jakie zmiany zaakceptować i jakie odrzucić
    10. Analiza wpływu zmian na plan projektu i uzasadnienie biznesowe
    11. Decyzje zarządcze: czy warto kontynuować projekt czy lepiej go zamknąć
  3.  Zarządzanie czasem, kosztami, ryzykiem i jakością w projekcie
    1. Definiowanie aktywności i ich sekwencji
    2. Estymacja czasu i potrzebnych zasobów
    3. Tworzenie i aktualizacja planu/harmonogramu projektu
    4. Kontrola realizacji planu projektu
    5. Estymacja kosztów projektu, tworzenie budżetu
    6. Planowanie systemu jakości w projekcie
    7. Wymagania jakościowe i kryteria akceptacji
    8. Kontrola jakości i działania korygujące
    9. Co może pójść źle: zarządzanie ryzykiem i planowanie odpowiedzi na ryzyka
    10. Co może pójść lepiej niż zakładamy: zarządzanie szansami i ich wykorzystanie
    11. Technika RAID Log (Risks, Issues, Actions, Decisions)
  4.   Sterowanie etapami i wytwarzaniem produktów, zamykanie etapów i projektu
    1. Proces Sterowanie Etapem
    2. Proces Zarządzanie Wytwarzaniem Produktu
    3. Raporty z punktów kontrolnych
    4. Ocena końcowa etapu i ocena nadzwyczajna
    5. Raporty okresowe
    6. Proces zamknięcia projektu
    7. Produkty końcowe projektu
    8. Działania post-projektowe i realizacja korzyści biznesowych
    9. Podsumowanie metodyk zarządzania projektami
    10. Przykłady skalowalności (dopasowania) metodyki
    11. Przegląd kursów i ścieżek certyfikacyjnych

Zapewniamy

  • Samodzielne stanowisko pracy
  • Małe, maksymalnie dziesięcioosobowe grupy
  • Certyfikat ukończenia zajęć
  • Realizację szkolenia, nawet w przypadku jednego zgłoszenia
×
Formularz
zgłoszeniowy

Proszę o wypełnienie formularza zgłoszeniowego. Jego wysłanie nie jest równoznaczne z rezerwacją miejsca na szkoleniu.

Wkrótce skontaktuje się z Tobą przedstawiciel naszej firmy, aby doprecyzować szczegóły.

Informacje o szkoleniu:
Nazwa szkolenia:
Zarządzanie projektami
Termin:
Czas trwania:
16h (2 dni)
Cena:
1845 zł netto
Dane kontaktowe:
Imię i nazwisko*:
Email*:
Telefon*:
Firma/instytucja:

 
Dziękujemy za zgłoszenie.
Niebawem się z Tobą skontaktujemy.

Na Twoją skrzynkę wysłaliśmy maila z podsumowaniem.

×

Potrzebujesz inspiracji oraz biężącej informacji na temat naszych szkoleń?

Zapisz się do newslettera!