Zarządzanie projektami zwinnymi

Czas trwania

Miejsce/Czas trwania

Szkolenia otwarte:

ul.Królwej Jadwigi i nr 43, 61-871 Poznań Pokaż w Google Maps

Szkolenia zamknięte: cała Polska

Szkolenie zdalne: cały świat

Czas trwania: 16h (2 dni)

Godziny szkolenia: 8:30 - 16:00

Cena

Cena netto

Szkolenia:

Indywidualne: do negocjacji

Zamknięte: do negocjacji

Terminy

Aktualnie nie mamy zaplanowanego terminu szkolenia otwartego. Jeśli interesuje Cię to szkolenie to zapisz się, skontaktujemy się z Tobą i wspólnie zastanowimy się jak możemy Ci pomóc.

Powiadom mnie o terminie!

Kalendarz FAQ Opinie Grupa docelowa Opis Zakres szkolenia

Kalendarz szkoleń otwartych

maj

czerwiec

Jeśli nie widzisz terminu idealnego dla siebie, kliknij poniższy przycisk ustawiając przypomnienie, którym damy znać że termin szkolenia się pojawił.

Informuj o kolejnych terminach!

Poniedziałek	Wtorek	Środa	Czwartek	Piątek	Sobota	Niedziela
28	29	30	1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31	1

Poniedziałek	Wtorek	Środa	Czwartek	Piątek	Sobota	Niedziela
26	27	28	29	30	31	1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30	1	2	3	4	5	6

Pytania, uwagi, niejasności?Zwiń

Czy to szkolenie jest dostępne w języku angielskim?

Czy to szkolenie jest dostępne w wersji zdalnej/co potrzebuję aby skorzystać ze szkolenia realizowanego zdalnie?

Gdzie odbędzie szkolenie?

Który poziom szkolenia będzie dla mnie odpowiedni?

Jestem zainteresowany pewnym szkoleniem – ale nie widzę w kalendarzu terminu – co zrobić?

Czy jak przyjadę swoim samochodem, to będę miał gdzie zaparkować?

Czy po szkoleniu otrzymam certyfikat?

Czy dostanę pliki, na których pracowałem po szkoleniu?

Czy można przyjść ze swoim komputerem?

Czy na szkoleniu będą przerwy kawowe?

Trenerzy

Wybrane autentyczne opinie poszkoleniowe:

Microsoft Excel, 07.04.2014

Przystępnie, profesjonalnie, merytorycznie dziękuję i pozdrawiam

Microsoft Excel, 29.10.2018

Problemy z WiFi, brak możliwości sprawdzenia maila służbowego, ale to jedyny minus. Jak skończyła zadanie szybciej, trener dawał mi kolejne, dodatkowe. Świetny i efektywny pomysł!

Microsoft Excel, 28.08.2014

Pytanie "czy macie pytania?" jest super pomimopustki w głowie, ze względu na ilość przyswojonej wiedzy przez uczestnika. Luźna forma wypowiedzi i skojarzenia ułatwiają zapamiętywanie

Microsoft Excel, 10.06.2013

Zbyt skomplikowana mysz prowadzącego.

Microsoft Excel, 22.05.2014

Rewelacyjny sposób przekazywania wiedzy, dynamiczne szkolenie dostosowane dla kursantów.

Microsoft Excel, 30.07.2015

Bardzo pozytywne zaskoczenie, że w ten sposób może wyglądać szkolenie z Excel

Microsoft Access, 02.06.2014

Fantastyczny prowadzący! Same plusy: ilość przekazywanych informacji; przydatność tych informacji; podejście do kursu

Microsoft Access, 11.06.2012

Profesjonalnie przygotowanie do prowadzonych zajęć, cierpliwe tłumaczenie zagdanień, osoba prowadząca godna polecenia odnoścnie przekazywania wiedzy

SQL Oracle, 28.05.2018

super prowadzący! =)

Opis szkolenia

Wprowadzenie do metodyk zwinnych (struktura podstawowa)
Zarządzanie wymaganiami, czasem, kosztami, ryzykiem i jakością w projektach zwinnych
Zagadnienia zaawansowane
Kierownik projektu jako Agile Coach

Zakres tematyczny

Wprowadzenie do metodyk zwinnych (struktura podstawowa)
1. Gra Agile (uczenie przez doświadczenie)
2. Role i zakres odpowiedzialności
3. (Product Owner, The Team, Scrum Master, Stakeholders)
4. Narzędzia
5. (Rejestr produktowy [Product Backlog], rejestr zadaniowy [Sprint Backlog], rejestr blokad [Impediments Backlog])
Zarządzanie wymaganiami, czasem, kosztami, ryzykiem i jakością w projektach zwinnych
1. Przebieg iteracji (sprintu), praktyki i ceremonia
2. Praca z wymaganiami klienta (User Stories, Epics)
3. Metody szacowania (Story Points, Planning Poker)
4. Monitorowanie przebiegu prac (Sprint Burndown)
5. Monitorowanie przebiegu projektu, definicja prędkości zespołu, Release Burndown
Zagadnienia zaawansowane
1. Sprint zerowy
2. Sprint stabilizacyjny
3. Zakonczenie sprintu przed czasem
4. Łączenie ról
5. Ustalanie czasu sprintu
6. Skalowanie zespołów
7. Planowanie produkcji
Kierownik projektu jako Agile Coach
1. Rozwiązywanie problemów
2. Skalowanie
3. Efektywne retrospektywy

Zapewniamy

Samodzielne stanowisko pracy

Małe, maksymalnie dziesięcioosobowe grupy

Certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim oraz na życzenie języku angielskim

Szkolenia oznaczone w kalendarzu jako Termin Gwarantowany organizujemy już od pierwszego uczestnika!

Strona główna

Szkolenia

zarzadzanie-projektami

Zarządzanie projektami zwinnymi

Zarządzanie projektami zwinnymi

Miejsce/Czas trwania

Cena netto

Terminy