Zarządzanie projektami - IT School - IT School

Strona główna

/

Szkolenia

/

zarzadzanie-projektami

/ Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami

 
 
 
Czas trwania

Czas trwania


16h (2 dni)
Cena

Cena netto


Szkolenia:

indywidualne: do negocjacji
zamknięte: do negocjacji
Terminy

Terminy


Aktualnie nie mamy zaplanowanego terminu szkolenia otwartego. Jeśli interesuje Cię to szkolenie to zapisz się, skontaktujemy się z Tobą i wspólnie zastanowimy się jak możemy Ci pomóc.

Kalendarz szkoleń otwartych

Maj
Czerwiec
Jeśli nie widzisz terminu idealnego dla siebie, kliknij poniższy przycisk ustawiając przypomnienie, którym damy znać że termin szkolenia się pojawił.
PoniedziałekWtorekŚrodaCzwartekPiątekSobotaNiedziela
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
Microsoft PowerPoint 2013 – tworzenie prezentacji multimedialnych - poziom podstawowy
Nazwa szkolenia:
Microsoft PowerPoint 2013 – tworzenie prezentacji multimedialnych - poziom podstawowy
Szkolenie w tym terminie już się odbyło
9
Microsoft Excel 2013 – podstawy obsługi arkusza kalkulacyjnego
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel 2013 – podstawy obsługi arkusza kalkulacyjnego
Szkolenie w tym terminie już się odbyło
10
11
12
13
WordPress - obsługa serwisów internetowych
Nazwa szkolenia:
WordPress - obsługa serwisów internetowych
Szkolenie w tym terminie już się odbyło
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Microsoft Excel 2013 – zaawansowana obsługa arkusza kalkulacyjnego
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel 2013 – zaawansowana obsługa arkusza kalkulacyjnego
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 745 zł
Indywidualne: 1490 zł
Zamknięte: do negocjacji
Czas trwania:
16h (2 dni)
24
25
26
27
28
29
30
31
1
2
PoniedziałekWtorekŚrodaCzwartekPiątekSobotaNiedziela
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
Microsoft Excel 2013 – podstawy obsługi arkusza kalkulacyjnego
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel 2013 – podstawy obsługi arkusza kalkulacyjnego
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 545 zł
Indywidualne: 1090 zł
Zamknięte: do negocjacji
Czas trwania:
16h (2 dni)
7
8
9
10
Microsoft Excel VBA - podstawy programowania arkusza kalkulacyjnego
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel VBA - podstawy programowania arkusza kalkulacyjnego
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 995 zł
Indywidualne: 1990 zł
Zamknięte: do negocjacji
Czas trwania:
24h (3 dni)
11
12
13
14
15
16
17
Microsoft Excel 2013 – zaawansowana obsługa arkusza kalkulacyjnego
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel 2013 – zaawansowana obsługa arkusza kalkulacyjnego
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 745 zł
Indywidualne: 1490 zł
Zamknięte: do negocjacji
Czas trwania:
16h (2 dni)
18
Microsoft Excel BI – Analiza danych z wykorzystaniem dodatków power
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel BI – Analiza danych z wykorzystaniem dodatków power
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 1390 zł - 30% (do 2019-02-28) = 970 zł
Indywidualne: do negocjacji zł
Zamknięte: do negocjacji
Czas trwania:
16h (2 dni)
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Microsoft Access 2013 – projektowanie baz danych
Nazwa szkolenia:
Microsoft Access 2013 – projektowanie baz danych
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 945 zł
Indywidualne: 1890 zł
Zamknięte: do negocjacji
Czas trwania:
16h (2 dni)
28
29
30
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel 2013 – podstawy obsługi arkusza kalkulacyjnego
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 545 zł
Indywidualne: 1090 zł
Zamknięte: do negocjacji
Cena trwania:
16h (2 dni)
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel VBA - podstawy programowania arkusza kalkulacyjnego
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 995 zł
Indywidualne: 1990 zł
Zamknięte: do negocjacji
Cena trwania:
24h (3 dni)
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel 2013 – zaawansowana obsługa arkusza kalkulacyjnego
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 745 zł
Indywidualne: 1490 zł
Zamknięte: do negocjacji
Cena trwania:
16h (2 dni)
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel BI – Analiza danych z wykorzystaniem dodatków power
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 1390 zł - 30% (do 2019-02-28) = 970 zł
Indywidualne: do negocjacji zł
Zamknięte: do negocjacji
Cena trwania:
16h (2 dni)
Nazwa szkolenia:
Microsoft Access 2013 – projektowanie baz danych
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 945 zł
Indywidualne: 1890 zł
Zamknięte: do negocjacji
Cena trwania:
16h (2 dni)
Nazwa szkolenia:
Microsoft PowerPoint 2013 – tworzenie prezentacji multimedialnych - poziom podstawowy
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 455 zł
Indywidualne: 915 zł
Zamknięte: do negocjacji
Cena trwania:
8h (1 dzień)
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel 2013 – podstawy obsługi arkusza kalkulacyjnego
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 545 zł
Indywidualne: 1090 zł
Zamknięte: do negocjacji
Cena trwania:
16h (2 dni)
Nazwa szkolenia:
WordPress - obsługa serwisów internetowych
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 955 zł
Indywidualne: 1915 zł
Zamknięte: do negocjacji
Cena trwania:
16h (2 dni)
Nazwa szkolenia:
Microsoft Excel 2013 – zaawansowana obsługa arkusza kalkulacyjnego
Cena szkolenia:
Szkolenie otwarte: 745 zł
Indywidualne: 1490 zł
Zamknięte: do negocjacji
Cena trwania:
16h (2 dni)


Pytania, uwagi, niejasności?

Gdzie odbędzie szkolenie?

Czy jak przyjadę swoim samochodem, to będę miał gdzie zaparkować?

Wybrane autentyczne opinie poszkoleniowe:

Opis szkolenia

  1. Wprowadzenie do zarządzania projektami, przygotowanie i inicjacja projektu, organizacja projektowa, uzasadnienie biznesowe
  2. Zarządzanie strategiczne projektem, zarządzanie integracją projektu, zarządzanie zakresem projektu, elementy sterowania kierownika projektu i komitetu sterującego
  3. Zarządzanie czasem, kosztami, ryzykiem i jakością w projekcie
  4. Sterowanie etapami i wytwarzaniem produktów, zamykanie etapów i projektu

Zakres tematyczny

  1. Wprowadzenie do zarządzania projektami, przygotowanie i inicjacja projektu, organizacja projektowa, uzasadnienie biznesowe.
    1. Wprowadzenie : struktura i cele szkolenia
    2. Czym jest projekt, czym jest zarządzanie projektami?
    3. Czym jest program (grupa powiązanych projektów), zarządzanie portfelem projektów i programów
    4. Dlaczego projekty kończą się niepowodzeniem, kryteria powodzenia projektu
    5. Podobieństwa i różnice podstawowych metodyk zarządzania projektami PRINCE2 i PMBOK
    6. 4 poziomy zarządzania wg P2: korporacja/program, komitet sterujący, kierownik projektu, liderzy zespołów
    7. Cykl życia projektu i okres życia produktu: faza przedprojektowa, etapy projektu, faza postprojektowa
    8. Modele procesowe PRINCE2 i PMBOK, obszary wiedzy, grupy procesów, techniki i narzędzia
    9. Procesy: Przygotowanie oraz inicjacja projektu
    10. Zlecenie przygotowania projektu i założenia projektu
    11. Oczekiwania jakościowe klienta i kryteria akceptacji
    12. Dokument inicjujący projekt i uzasadnienie biznesowe,
    13. Organizacja zespołu projektowego, zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
  2. Zarządzanie strategiczne projektem, zarządzanie integracją projektu, zarządzanie zakresem projektu, elementy sterowania kierownika projektu i komitetu sterującego
    1. Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem
    2. Zbieranie wymagań i definiowanie zakresu projektu
    3. Technika Planowanie Oparte na Produktach
    4. Struktura Podziału Pracy, Work Breakdown Structure (WBS)
    5. Definiowanie etapów projektu i etapów zarządczych
    6. Kiedy warto podzielić projekt na kilka mniejszych projektów
    7. Ocena końcowa etapu, zarządzanie odchyleniami
    8. Tolerancje na odchylenia na 4 poziomach zarządzania
    9. Zarządzanie zmianami w projekcie: jakie zmiany zaakceptować i jakie odrzucić
    10. Analiza wpływu zmian na plan projektu i uzasadnienie biznesowe
    11. Decyzje zarządcze: czy warto kontynuować projekt czy lepiej go zamknąć
  3.  Zarządzanie czasem, kosztami, ryzykiem i jakością w projekcie
    1. Definiowanie aktywności i ich sekwencji
    2. Estymacja czasu i potrzebnych zasobów
    3. Tworzenie i aktualizacja planu/harmonogramu projektu
    4. Kontrola realizacji planu projektu
    5. Estymacja kosztów projektu, tworzenie budżetu
    6. Planowanie systemu jakości w projekcie
    7. Wymagania jakościowe i kryteria akceptacji
    8. Kontrola jakości i działania korygujące
    9. Co może pójść źle: zarządzanie ryzykiem i planowanie odpowiedzi na ryzyka
    10. Co może pójść lepiej niż zakładamy: zarządzanie szansami i ich wykorzystanie
    11. Technika RAID Log (Risks, Issues, Actions, Decisions)
  4.   Sterowanie etapami i wytwarzaniem produktów, zamykanie etapów i projektu
    1. Proces Sterowanie Etapem
    2. Proces Zarządzanie Wytwarzaniem Produktu
    3. Raporty z punktów kontrolnych
    4. Ocena końcowa etapu i ocena nadzwyczajna
    5. Raporty okresowe
    6. Proces zamknięcia projektu
    7. Produkty końcowe projektu
    8. Działania post-projektowe i realizacja korzyści biznesowych
    9. Podsumowanie metodyk zarządzania projektami
    10. Przykłady skalowalności (dopasowania) metodyki
    11. Przegląd kursów i ścieżek certyfikacyjnych

Zapewniamy

Samodzielne stanowisko pracy

Małe, maksymalnie dziesięcioosobowe grupy

Certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim oraz na życzenie języku angielskim

Realizację szkolenia, nawet w przypadku jednego zgłoszenia

×
Formularz
zgłoszeniowy

Proszę o wypełnienie formularza zgłoszeniowego. Jego wysłanie nie jest równoznaczne z rezerwacją miejsca na szkoleniu.

Wkrótce skontaktuje się z Tobą przedstawiciel naszej firmy, aby doprecyzować szczegóły.

Informacje o szkoleniu:
Nazwa szkolenia:
Zarządzanie projektami
Termin:
Czas trwania:
16h (2 dni)
Cena:
1845 zł netto
Dane kontaktowe:
Dziękujemy za zgłoszenie.
Niebawem się z Tobą skontaktujemy.

Na Twoją skrzynkę wysłaliśmy maila z podsumowaniem.