Zdalne/Online - Zarządzanie projektami zwinnymi
Zdalne/Online - Zarządzanie projektami zwinnymi
Miejsce/Czas trwania
Szkolenia otwarte:
ul.Piątkowska 163, 60-650 Poznań Pokaż w Google Maps
ul.Królwej Jadwigi i nr 43, 61-871 Poznań Pokaż w Google Maps
Szkolenia zamknięte: cała Polska
Szkolenie zdalne: cały świat
Czas trwania: 16h (2 dni)
Godziny szkolenia: 8:30 - 16:00
Cena netto
Szkolenia:
Otwarte: do negocjacji zł
Indywidualne: do negocjacji
Zamknięte: do negocjacji
Terminy
Aktualnie nie mamy zaplanowanego terminu szkolenia otwartego. Jeśli interesuje Cię to szkolenie to zapisz się, skontaktujemy się z Tobą i wspólnie zastanowimy się jak możemy Ci pomóc.
Poniedziałek | Wtorek | Środa | Czwartek | Piątek | Sobota | Niedziela |
---|---|---|---|---|---|---|
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 |
2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
30 | 31 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
ZDALNE/ONLINE - MICROSOFT ACCESS - POZIOM PODSTAWOWY - OBSŁUGA BAZ DANYCH
Szkolenie otwarte: 745 zł
Indywidualne: 1490 zł
Zamknięte: do negocjacji
16h (2 dni)
Pytania, uwagi, niejasności?
Czy to szkolenie jest dostępne w języku angielskim?
Czy to szkolenie jest dostępne w wersji zdalnej/co potrzebuję aby skorzystać ze szkolenia realizowanego zdalnie?
Gdzie odbędzie szkolenie?
Który poziom szkolenia będzie dla mnie odpowiedni?
Jestem zainteresowany pewnym szkoleniem – ale nie widzę w kalendarzu terminu – co zrobić?
Trenerzy
Wybrane autentyczne opinie poszkoleniowe:
Opis szkolenia
- Wprowadzenie do metodyk zwinnych (struktura podstawowa)
- Zarządzanie wymaganiami, czasem, kosztami, ryzykiem i jakością w projektach zwinnych
- Zagadnienia zaawansowane
- Kierownik projektu jako Agile Coach
Zakres tematyczny
- Wprowadzenie do obsługi Microsoft Teams - czyli szkolenie zdalne od strony uczestnika
- Wprowadzenie do metodyk zwinnych (struktura podstawowa)
- Gra Agile (uczenie przez doświadczenie)
- Role i zakres odpowiedzialności
- (Product Owner, The Team, Scrum Master, Stakeholders)
- Narzędzia
- (Rejestr produktowy [Product Backlog], rejestr zadaniowy [Sprint Backlog], rejestr blokad [Impediments Backlog])
- Zarządzanie wymaganiami, czasem, kosztami, ryzykiem i jakością w projektach zwinnych
- Przebieg iteracji (sprintu), praktyki i ceremonia
- Praca z wymaganiami klienta (User Stories, Epics)
- Metody szacowania (Story Points, Planning Poker)
- Monitorowanie przebiegu prac (Sprint Burndown)
- Monitorowanie przebiegu projektu, definicja prędkości zespołu, Release Burndown
- Zagadnienia zaawansowane
- Sprint zerowy
- Sprint stabilizacyjny
- Zakonczenie sprintu przed czasem
- Łączenie ról
- Ustalanie czasu sprintu
- Skalowanie zespołów
- Planowanie produkcji
- Kierownik projektu jako Agile Coach
- Rozwiązywanie problemów
- Skalowanie
- Efektywne retrospektywy
Zapewniamy
Samodzielne stanowisko pracy
Małe, maksymalnie dziesięcioosobowe grupy
Certyfikat ukończenia szkolenia w języku polskim oraz na życzenie języku angielskim
Szkolenia oznaczone w kalendarzu jako Termin Gwarantowany organizujemy już od pierwszego uczestnika!